概述：
生產(chǎn)企業(yè)的信息化終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)智能化，但智能化的路上需要先解決信息化以及生產(chǎn)自動(dòng)化；生產(chǎn)企業(yè)信息化有三大部分構(gòu)成，分別是經(jīng)營(yíng)管理信息化、生產(chǎn)管理信息化和質(zhì)量管理信息化；中國(guó)企業(yè)作為世界工廠，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力毋庸置疑，但近幾年國(guó)外環(huán)境巨變，企業(yè)無(wú)論面臨內(nèi)外部市場(chǎng)，從向規(guī)模要效益逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛸|(zhì)量要效益，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的重中之重。近期國(guó)內(nèi)某企業(yè)被國(guó)外某水果公司因所謂質(zhì)量原因停止其產(chǎn)品供應(yīng)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生被動(dòng)的變動(dòng)，所謂“經(jīng)營(yíng)決定規(guī)模、生產(chǎn)決定利潤(rùn)，質(zhì)量決定生死”。
實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)（LIMS）是產(chǎn)品質(zhì)量管理的信息化系統(tǒng)，其涵蓋了原材料的、生產(chǎn)過(guò)程、成品的全過(guò)程檢驗(yàn)、管理和分析；并實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)面面俱到的數(shù)據(jù)采集和追溯。
行業(yè)痛點(diǎn)
如何提供檢測(cè)工作效率
如何減少錯(cuò)誤率
如何提供檢測(cè)質(zhì)量
如何確保檢測(cè)數(shù)值的人為干擾
如何快速編輯檢測(cè)報(bào)告
如何將檢測(cè)流程系統(tǒng)化、簡(jiǎn)潔化
如何有效的管理人員、儀器、耗材、標(biāo)準(zhǔn)？
如何快速追溯檢測(cè)數(shù)據(jù)
如何快速準(zhǔn)確預(yù)警和分析？
如何與其他信息化系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)連接
系統(tǒng)功能模塊
軟服LIMS產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1、靈活
2、齊全
2、效益
